近日，重钢院召开三届二次职工代表大会暨2026年度工作会议，充分总结了2025年的工作成果，明确部署了2026年的重点工作计划。会前，职工代表们围绕该报告等内容进行了认真地讨论和审议，集思广益，谋划发展，献计献策。重钢院对部分宝贵意见和建议进行了采纳。
       在《坚定信心、攻坚克难，夯实高质量发展根基》的报告中，重钢院党总支副书记、总经理李宏亮全面回顾了2025年的工作进展。过去的一年中，面对世界百年未有之大变局加速演进、经济下行等多重挑战，在中国宝武与重钢集团的坚强领导下，坚定信念、迎难而上，积极应对各类困难与挑战，基本完成年度目标任务，为“十四五”胜利收官画上圆满的句号。在总结成绩的同时，报告也指出了存在的问题和挑战，并对2026年的经营目标和重点工作进行了规划和部署：一是要聚焦科技引领，创新做强驱动产业升级。紧紧围绕公司核心业务深化技术研发，持续深化创新平台建设，加大商业化推广力度；二是要聚焦精细管理，创效做优驱动价值创造。细化预算管理、强化成本核算，完善技术服务体系，提升管理效率；三是要聚焦战略引领，创业做大驱动高质量发展。强化战略执行，做优做强“固废垃圾处理”“绿色低碳冶金”两大核心主业，聚焦产业升级，同时推动项目走向国际市场，形成国内国际双循环相互促进的发展格局。
       会议最后，重钢院党总支书记、董事长刘刚首先传达了中国宝武党委二届二次全委（扩大）会、二届四次职代会暨2026年度工作会，以及重钢集团党委（扩大）会、十五届三次职代会暨2026年度工作会议的核心精神。他强调，全体干部职工要深刻领会、准确把握上级决策部署，将其转化为推动重钢院发展的强大动力。
       基于对上级精神的贯彻及重钢院发展实际的研判，刘刚书记对2026年工作提出三点要求：
       一要坚定信心、砥砺前行，在把握大势中筑牢发展根基。 他指出，重钢院的信心源于“三个坚实依靠”：一是重钢集团的殷切嘱托与战略指引，为我们指明了前进方向；二是市场一线的生动实践与积极反馈，是去年攻坚克难取得的宝贵经验与不凡成就，锤炼了我们的过硬本领；三是全体职工并肩作战、攻坚克难的日日夜夜，凝聚了我们无坚不摧的团队力量。二要抢抓机遇、拓展格局，在变革浪潮中开辟新的增长极。 要勇于突破传统设计院的思维定式和业务边界，积极向产业链高附加值环节延伸拓展，加速推进“技术产品化、产品标准化、标准产业化”进程，将核心技术优势转化为市场竞争优势。要敏锐捕捉绿色化、智能化转型的时代机遇，前瞻布局智能建造、矿山服务、钒钛资源综合利用等新赛道，培育未来发展新动能。三要守正创新、蝶变跃升，在深化改革中激活内生动力。 要坚持“以党风引领院风，党性高于人性”的政治自觉，恪守“实事求是、以快致胜”的工作方法论，严守刚性管理、一切从严的安全与风控底线。通过统一思想、凝聚共识，做到“力出一孔、利出一孔”，充分激发组织活力和个体潜能，以深层次改革推动重钢院实现质的蝶变与跃升，确保高质量发展行稳致远。